A responsabilidade de ter o poder

A consciência profissional deve estar sempre em evidência quando buscamos a melhor forma de Administrar/Gerenciar

Sendo o poder força e autoridade e responsabilidade a obrigação de responder pelos seus atos ou de outros, há uma necessidade profissional de criarmos equilíbrio entre os dois itens, pois, caso contrario, muito poderemos ter de ingerência e de descontrole total nos processos existentes em nossas organizações. A consciência profissional deve estar sempre em evidência quando buscamos a melhor forma de Administrar/Gerenciar. A omissão, o atropelo, a reatividade e mesmo o desequilíbrio são características do despreparo profissional. Muito precisa ser feito para melhorarmos nossa forma de administrar. Os “aconchavos” ocorrem, e muitos utilizam à força em beneficio próprio sem a devida responsabilidade esquecendo que é o profissionalismo e a imparcialidade em nossos atos e que pode trazer sucessos para nossas empresas.
Grandes lideres conseguem gerenciar muito bem o poder e a responsabilidade. Sabem o momento exato para utilizar força ou a influencia e buscam nas pessoas o incremento para o seu sucesso. Assim como sabem assumir suas devidas responsabilidades com o poder equilibrado demonstram ser pessoas e profissionais íntegros e preocupados com o sucesso da empresa. Como conseqüência natural criam condições favoráveis para o seu sucesso e o de seus subordinados. Podemos confirmar que para sermos bons precisamos urgentemente saber se relacionar com responsabilidade e confiança, caso contrario a dificuldade fará parte de nosso cotidiano. 
A consciência profissional não nos deixa ser omissos. Todavia, atravessamos em nossa historia momentos de intensa falta de consciência e assim podemos até mesmo esquecer-se de fatos reais e aparentemente vivemos em um mundo de ilusão achando que tudo de ruim somente ocorre com as outras pessoas. Precisamos urgentemente com que todos os envolvidos em processos organizacionais possuidores de maior poder e responsabilidade assuma realmente sua responsabilidade e não se omita como vemos acontecer diariamente colocando a culpa de seus fracassos nos desprovidos de poder fortalecendo o famoso ditado que não deveria ser usado nas empresas “o galho sempre quebra do lado mais fraco”
O pior ainda ocorre quando definimos responsabilidades para nossos subordinados e conscientemente damos poder insuficiente atropelando-o e depois transformamos este profissional naquele que será responsabilizado por tudo de errado que possa ocorrer. O atropelo das pessoas e dos processos é uma constante para o profissional que não consegue de modo prático realizar o equilíbrio necessário no seu trabalho.
Certamente, se nos posicionarmos como pessoas e profissionais e assumirmos a responsabilidade de nossos atos muito de ruim podem ser evitado em uma empresa trazendo como conseqüência melhores rentabilidades. Isto é uma questão de consciência em todos os níveis de um ser humano. Devemos lembrar que tudo que realizamos em nossa vida é uma questão de estar. Pois, podemos estar sendo supervisores, estar sendo gerentes, estar sendo diretores, estar sendo presidentes enfim, mas tudo isso pode mudar. A única coisa imutável em nossa vida é sermos seres humanos, pois nascemos e morremos sendo. Portanto, sempre será mais sábio buscarmos o equilíbrio sem atropelos e omissões com consciência profissional e boa dose de poder com a responsabilidade sendo assumida do início ao fim independente do fracasso ou de um grande sucesso.

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