Vamos conversar hoje sobre uma pessoa que com apenas 12 executivos, criou a maior empresa do mundo. A instituição fundada por ele já tem mais de 2 mil anos, muitos membros dão a vida por sua organização e ela tem filiais espalhadas pelo mundo afora.
Coloque a vida e o ensino de Jesus fora de qualquer contexto espiritual ou místico e encontrará uma sabedoria altamente relevante ao meu e ao seu mundo, o mundo corporativo. Vamos falar um pouco sobre como imitar Jesus Cristo em nossos negócios e sermos bem-sucedidos através deste exemplo.
Elimine as dificuldades
Uma dificuldade muito grande que poderia impedir a organização de Jesus de crescer era seu principal concorrente, chamado Saulo. Podemos afirmar com segurança que o alistamento de Paulo à causa de Jesus é um dos recrutamentos mais brilhantes e bem-sucedidos da história da organização humana. Saulo tornou-se Paulo e além de ser recrutado, foi também recrutador, levantador de fundos e um dos mais conhecidos porta-voz da mensagem da organização. Paulo foi um homem-chave.
Paulo era o mais energético e temido dentre os adversários da recém-criada organização estabelecida por Jesus.
Quando você definir quem é o homem chave para a sua empresa, mesmo que seja do concorrente, não hesite. Vá e contrate-o. Quando se trata de uma posição chave, não perca tempo.
Não tenha medo de riscos
Sabemos que em todo investimento existem riscos. Jesus deixou isso claro na parábola contada em Mateus 25:14-30, a qual relata que um senhor, saindo de viagem, confiou certas quantias de dinheiro a seus servos para que eles as aplicassem em sua ausência. Ele confiou as maiores quantias aos que tinham maior capacidade. Os que investiram fundos e aplicaram, receberam elogios do patrão, aquele, porém que enterrou a quantia que lhe fora confiada e devolveu só o valor que lhe fora dado recebeu a ira do seu senhor.
Na condição de executivos e gerentes de uma empresa, nossa tarefa não é a de preservar o capital, mas fazê-lo crescer. Significa assumir riscos calculados.
Prepare-se para os dias difíceis
Na vida e nos negócios, existem os dias difíceis. Muitas empresas que tiveram glória no passado, em períodos difíceis, quebraram.
Jesus preparou seus seguidores para os dias difíceis, sempre os advertindo. O preparo de Jesus valeu a pena num grau extraordinário. O empreendimento deles não ruiu quando os dias difíceis chegaram. Ao contrário, depois de passar pelas provações, a Igreja emergiu mais forte e vibrante do que nunca.
Quando se trata de negócios, é necessário estar preparado tanto para as dificuldades comuns como para períodos de crise específicos. Reservas financeiras e um plano bem elaborado durante esses períodos, geralmente, são a chave para a sobrevivência.
Jesus, com grande sabedoria, investiu muito de seu tempo ensinando e planejando para os dias difíceis. Faça isso também.
Avalie sempre
Jesus avaliava seus discípulos constantemente, na maioria das vezes, por meio de perguntas. Ele queria ter certeza de que eles estavam absorvendo de fato tudo aquilo que Ele se esforçava para ensinar.
Confirme que a comunicação foi de fato estabelecida. Assegure-se de que aqueles que trabalham com você compreendem tanto os objetivos da empresa como os métodos para alcançá-los. Avalie isso por meio de perguntas.
A avaliação deve ser uma prática constante e freqüente. Fazer perguntas deve constituir-se numa de suas ferramentas gerenciais de maior uso.
Seja um servo
Durante todo o tempo em que Jesus estabelecia sua organização, ele enfatizou repetidamente que devemos ser servos, ressaltando que o caminho para o sucesso é dar primazia aos outros.
O fato é que o caminho mais seguro para o sucesso de um executivo é pôr seus empregados e seus clientes em primeiro lugar, ou seja, servi-los e ir ao encontro de suas necessidades.
É importante salientar que servir seus empregados ou clientes não se trata de ser um tolo. Para ir ao encontro das necessidades deles, sua empresa tem de ser bem-sucedida. Somente empresas de sucesso sobrevivem para servir.
Tenha tempo para si
Jesus fazia questão de reservar um tempo a sós para orar e refletir. Ele tinha hora para dormir. Houve ocasiões em que todos os discípulos estavam acordados, mas Jesus dormia.
Talvez nos pareça uma postura politicamente correta, ser visto como alguém dinâmico, que nunca pára para descansar, que nunca reserva tempo para si. Mas, um executivo bem descansado faz mais do que um executivo cansado e estressado. Tire férias, faça um exercício físico regularmente, leia, ou simplesmente não faça nada, mas se desligue um pouco do trabalho e recarregue as energias para voltar com força total.
Ainda estamos no início de um novo ano, tempo oportuno para decidirmos mudar nossos comportamentos e atitudes. Podemos refletir em como melhorar, parecendo-se mais com o maior executivo de todos, que estruturou a “empresa” mais bem estruturada de todos os tempos.
