11 de dezembro de 2024

Prepare-se para 2022!

Nessa última coluna do ano, venho falar sobre uma pessoa que, com apenas 12 “executivos”, criou a maior “empresa” do mundo.

A instituição fundada por ele já tem mais de 2 mil anos, muitos membros dão a vida por sua organização e ideais, e ela tem “filiais” espalhadas pelo mundo afora.

Coloque a vida e o ensino de Jesus fora de qualquer contexto espiritual ou religioso e encontrará uma sabedoria altamente relevante ao meu e ao seu mundo, o mundo dos negócios. Vamos falar um pouco sobre como se inspirar em Jesus Cristo em nossas carreiras e sermos bem-sucedidos nesse novo ano de 2022.

Elimine as dificuldades

Uma dificuldade muito grande que poderia impedir a “organização” de Jesus de crescer era um dos seus principais obstáculos, chamado Saulo. Podemos afirmar com segurança que o alistamento de Paulo à causa de Jesus é um dos recrutamentos mais brilhantes e bem-sucedidos da história da organização humana. Paulo além de ser recrutado, foi também recrutador, levantador de fundos e um dos mais conhecidos porta-voz da mensagem da organização. Paulo foi um homem-chave.

Paulo se tornou era o mais energético e temido dentre os adversários da recém-criada “organização” estabelecida por Jesus.

Não tenha medo de riscos

Sabemos que em todo investimento existem riscos. Jesus deixou isso claro na parábola contada em Mateus 25:14-30, a qual relata que um senhor, saindo de viagem, confiou certas quantias de dinheiro a seus funcionários para que eles as aplicassem em sua ausência. Ele confiou as maiores quantias aos que tinham maior capacidade. Os que investiram fundos e aplicaram, receberam elogios do patrão, aquele, porém que enterrou a quantia que lhe fora confiada e devolveu só o valor que lhe fora dado, perdeu até o que tinha.

Na condição de executivos e gerentes de uma empresa, nossa tarefa não é a de preservar o capital, mas fazê-lo crescer. Significa assumir riscos calculados e trazer resultados.

Prepare-se para os dias difíceis

Na vida e nos negócios, existem os dias difíceis. Muitas empresas que tiveram glória no passado, em períodos difíceis, quebraram.

Jesus preparou seus seguidores para os dias difíceis, sempre os advertindo. O preparo de Jesus valeu a pena num grau extraordinário. O empreendimento deles não ruiu quando os dias difíceis chegaram. Ao contrário, depois de passar pelas provações, a Igreja emergiu mais forte e vibrante do que nunca.

Quando se trata de negócios, é necessário estar preparado tanto para as dificuldades comuns como para períodos de crise específicos. Reservas financeiras e um plano bem elaborado durante esses períodos, geralmente, são a chave para a sobrevivência. Além de desenvolver uma forte inteligência emocional.

Jesus, com grande sabedoria, investiu muito de seu tempo ensinando e planejando para os dias difíceis. Faça isso também.

Avalie sempre

Jesus avaliava seus discípulos constantemente, na maioria das vezes, por meio de perguntas. Ele queria ter certeza de que eles estavam absorvendo de fato tudo aquilo que Ele se esforçava para ensinar.

Nunca assevere que a comunicação foi de fato estabelecida. Assegure-se de que aqueles que trabalham com você compreendem tanto os objetivos da empresa como os métodos para alcançá-los. Avalie isso por meio de perguntas.

A avaliação deve ser uma prática constante e freqüente. Fazer perguntas deve constituir-se numa de suas ferramentas gerenciais de maior uso.

Seja um servo

Durante todo o tempo em que Jesus estabelecia sua organização, ele enfatizou repetidamente que devemos ser servos, ressaltando que o caminho para o sucesso é dar primazia aos outros.

O fato é que o caminho mais seguro para o sucesso de um executivo é pôr seus empregados e seus clientes em primeiro lugar, ou seja, servi-los e ir ao encontro das necessidades de suas necessidades.

É importante salientar que servir seus empregados ou clientes não se trata de ser um tolo. Para ir ao encontro das necessidades deles, sua empresa tem de ser bem-sucedida. Somente empresas de sucesso sobrevivem para servir.

Meu pai sempre citava a mim este ponto e, como bom exemplo, falava sobre Ulisses Tapajós Neto, o qual já conhecemos a história.

Descanse

Jesus fazia questão de reservar um tempo a sós para orar e refletir. Ele tinha hora para dormir. Houve ocasiões em que todos os discípulos estavam acordados, mas Jesus dormia.

Talvez nos pareça uma postura politicamente correta, ser visto como alguém dinâmico, que nunca pára para descansar, que nunca reserva tempo para si. Mas, um executivo bem descansado faz mais do que um executivo cansado e estressado. Tire férias. Férias de verdade, férias em que você realmente se desligue do escritório.

Nesse novo ano que iniciará daqui alguns dias, podemos decidir mudar nossos comportamentos e atitudes. Podemos refletir em como melhorar, parecendo-se mais com o maior executivo de todos, que estruturou a “empresa” mais bem estruturada de todos os tempos.

Feliz 2022!

Fiquem com Deus!

Paula Pedrosa

É CEO, Headhunter, Jobhunter e Coach de Carreira da Paula Pedrosa Headhunter & HR Solutions. Colunista de carreira, mercado e imagem corporativa do Jornal do Commercio

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