Treinamento para empresas atualmente vem deixando de
ser algo retirado de manuais genéricos e o serviço,
com o tempo, vem se adaptando a realidades distintas,
passando a ser customizado de acordo com a demanda.
Profissionais especializados e consultores passam a
atuar com os objetivos de imprimir resultados,
capacitar e motivar colaboradores, gerar ganhos e
conhecimentos que sejam replicados, evitando perda de
tempo e de recursos. Até mesmo para as empresas
instaladas no PIM (Polo Industrial de Manaus), os
treinamentos já começam a ser mais constantes.
Atualmente, sai na frente no mercado aquelas empresas
que investem na qualificação de sua mão de obra.
Qualificar, não é apenas estimular a formação ou
graduação do profissional, mas também mantê-lo
atualizado sobre as especificações do seu trabalho.
Entidades como Fieam (Federação das Indústrias do
Estado do Amazonas), Cieam (Centro das Indústrias do
Estado do Amazonas), entre outras, têm cursos e
treinamentos agendados o ano inteiro, com nível de
adesão cada vez maior.
Planejamento continuado
O treinamento de colaboradores é considerado como um
esforço contínuo, planejado, organizado, mas aos
poucos o termo ‘esforço’ vem sendo deixado de lado
assim como pensar que treinamento representa despesas
extras, é o que explica o sócio do Instituto Aquila e
diretor de Operações da Escola de Gestão, Paulo
Coimbra. “Não vejo como esforço quando a ideia está em
gerar melhorias para a empresa e conhecimento para o
colaborador. Sobre este ser continuado e planejado, é
inevitável, quando sabemos que parte do conhecimento
adquirido em treinamento se perde com o tempo,” disse
o especialista.
Adaptando sempre
Ultimamente os treinamentos vêm sendo especialmente
projetados para o melhor desenvolvimento de
colaboradores em suas capacidades e atribuições, porém
respeitando limitações. “Conectar, capacitar,
identificar erros e fortalecer o que se tem de melhor.
Mas sempre atentando para aplicar conhecimento no
momento certo e para colaboradores que estejam aptos a
receber este, para que estas oportunidades não passem
despercebidas,” conta Coimbra.
Identificar os gargalos e aplicar soluções onde
realmente estas são necessárias tem uma extrema
importância no processo de treinamento. De acordo com
Coimbra, “um dos principais problemas é aplicar
métodos muito avançados em setores que não necessitam.
Aconselho os empresários a procurar especialistas, com
um consultor para este identificar o que é preciso e o
que vai ser usado. O consultor está em uma esfera
diferente que identifica de forma precisa sistemas e
oportunidades que não são enxergadas ou não seriam
percebidas.”
Para executivos
Estender treinamentos para executivos é outro aspecto
que deve ser reforçado, sendo o alto executivo exemplo
para todos da empresa, explica Coimbra. “Gestores
devem adotar um modelo sistêmico de planejar, definir
e implantar planos de ação e como executá-los, o que
irá influir em todos os setores.” Ainda segundo o
especialista, o treinamento voltado a governança é
essencial para o executivo. “Correção de rumos e
organização são o pulo de gato da produção.”
Customização
Realidades distintas e necessidades idem, assim estas
devem ser identificadas na hora de uma empresa buscar
treinamento. “Cada empresa tem sua realidade e
portanto manuais genéricos não devem ser utilizados,
consultores são bem vindos nessa hora. Um dos exemplos
está nas novas empresas familiares, que por muito
tempo mostraram resistência para as novidades. Com os
treinamentos muitos aprendem que é preciso coragem
para abandonar o passado e focar em resultados que
propiciem saltos maiores,” fecha Coimbra.
Curso
Na última semana, a Fieam, por meio do CIN-AM (Centro
Internacional de Negócios do Amazonas) promoveu curso
com abordagem sobre regimes de origem e alguns
diferenciais dos trâmites de exportações aplicados no
Brasil e no modelo ZFM (Zona Franca de Manaus). Para
esta semana, está aberta as inscrições para o curso de
Despacho Aduaneiro de Exportação, acontece na próxima
quinta-feira (27), das 8h às 17h, no Centro de
Treinamento do IEL (Instituto Euvaldo Lodi),
localizado na avenida Joaquim Nabuco, 2.074, Centro.
O investimento nesta capacitação é de R$ 280,00 para
profissionais e R$ 250,00 para estudantes. Inscrições
e mais informações pelo e-mail:
[email protected] ou pelos telefones
(92)-3186-6511 e 3631-0899/0907.
Quem é
Paulo Coimbra é sócio do Instituto Áquila e diretor de
Operações da Escola de Gestão, é tecnólogo em
Processamento de Dados e pós-graduado em Comércio
Eletrônico pela FUMEC. MBA em Gestão Empresarial com
ênfase em TIC pela Fundação Getúlio Vargas.
Especialista em Tecnologia da Informação e da Gestão e
Projetos de Tecnologia nas áreas de Qualidade,
Orçamento, Processos e Gerenciamento de Projetos.
Atuou por 10 anos como gerente de Projetos de empresas
de consultoria em gestão.
