Forças internas nas organizações

Na economia geral falar da mão invisível. Ou mesmo nas organizações das forças internas, são quase sempre utilizadas para prejudicar, atrapalhar e “detonar” as pessoas e os profissionais.
Até podemos evitar este mal, mas, aparentemente, não se possui a vontade em resolvê-lo ou mesmo não se administra do modo que se deveria. Temos que ter muito cuidado. A proatividade nas ações possibilita a criação de formas internas benéficas o que pode possibilitar até mesmo oportunidades novas para todos os componentes das organizações. Isto não é tão fácil, todavia é o melhor a se fazer para o sucesso de uma empresa.
Nas organizações encontramos um processo sempre em andamento buscando o melhor equilíbrio entre rentabilidade e despesas. Para entendermos melhor podemos dizer que a busca de produtividade e do destaque das pessoas são, quase sempre, barrados por forças internas que nada mais são do que a união de algumas pessoas para prejudicar uma única ou um pequeno grupo a fim de tolher iniciativas que possam pôr em risco a continuação da hegemonia de poder já existente. Quem perde com isso? Certamente a empresa que fica nas mãos, quase sempre, de pessoas “inteligentes”, porém que não possuem a competência devida para os devidos cargos que estão. Se isto está lhe lembrando alguma situação já presenciada não é mera coincidência, é fato real.
Para curar o mal que se desenvolve no interior das organizações devemos utilizar a proatividade. Buscar articulações é necessário para transformar a realidade e para a busca de um equilíbrio real no que diz respeito a oportunidades para todos. Sabendo realizar tal processo conseguiremos transformar a força interna e utilizá-la para beneficiar a organização. Hoje temos problemas quando não conseguimos dominar as relações interpessoais dentro da organização.
É necessário o domínio dessas relações, pois, assim criamos oportunidades reais no âmbito profissional e levamos como conseqüência a empresa e o aumento de sua rentabilidade.
Certamente se conseguirmos perceber que as forças internas nas organizações, quase sempre, são utilizadas para o mal, prejudicando algumas pessoas com maior potencial, podemos fazer com que a empresa evite prejuízos financeiros irrecuperáveis.
Precisamos ter esta consciência e assim trabalhar o relacionamento interpessoal dentro da empresa, pois, o acelerado progresso e a necessidade de velocidade em tudo que fazemos nos afastam das pessoas e acabamos focando somente em resultados. Isto ocasiona um grave problema de esquecimento do mérito das pessoas prejudicando tanto a gestão de pessoas como a gestão dos processos criando problemas irreparáveis na estrutura organizacional.
Assim, com certeza, deveremos utilizar a força interna saudável para transformar as dificuldades em grandes oportunidades profissionais dentro da empresa que trabalhamos.

flávio guimarães é diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial. E-mail: [email protected]

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