12 de maio de 2021
É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.
É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.

Flávio Guimarães

Elogios e penalidades nas grandes empresas

Precisamos ter cuidado quando do elogio ou quando da penalidade. Podemos elogiar alguém e este ficar extremamente chateado pelo modo como foi conduzido o processo ou mesmo pelo momento escolhido.

Adaptação é nosso maior desafio

Um planejamento sem ação torna-se um pesadelo diário. Assim como ação com planejamento e sem gerenciamento e acompanhamento técnico terá grande possibilidades
de erros.

Buscando a estabilidade no emprego

O número de empregos necessários para resolver parte do problema social em nosso país ainda é muito grande. Isto, pelo que tudo in­dica, é e continuará sendo o mal do século. Ter um emprego não mais sinônimo de
vida estável.

Precisamos de energia positiva

Para buscarmos energia positiva nos outros e em nós mesmos realmente precisamos falar de princípios básicos que são as causas primárias, as origens, os ensinamentos

Produto deve ser chamado de eu

É necessário realmente se preparar para os desafios na busca de oportunidades e neste momento é crucial nos expormos

Assédio moral perturba organizações

Todavia, o assédio moral vem com características mais arrasadoras e perversas devido conse­guir incluir todos os membros da organização

Mudanças fazem parte das organizações

Para isso necessitamos de transparência em todos os atos praticados, todavia, não é isso que ocorre nas organizações e isto faz com que as pessoas

Profissionalismo de modo criativo

Algumas organizações até sonham em estar entre as melhores para se trabalhar, mas os responsáveis por isso, quase sempre não possuem

O pós como diferencial competitivo

Tudo o que fazemos devemos pensar no após, no depois, pois assim conseguiremos surpreender as pessoas e melhorar relativamente processos e nossa rentabilidade. Um pós bem elaborado é sinômino de sucesso.

Treinamento ou capacitação

Pois, capacitar pessoas é se preocupar com o algo mais do que simplesmente treinar. O profissional deve ser acompanhado e aconselhado para melhor desenvolver

Oportunidades pessoais e profissionais

O conhecimento ajuda muito no sentido técnico da busca da oportunidade e não podemos esquecer que é o entusiasmo que faz a pessoa pensar

Flexibilidade com rentabilidade

Necessitamos para isto buscar o equilíbrio nas tomadas de decisões, saber decidir o melhor, ter responsabilidades nas tarefas designadas a cada um