15 de maio de 2021
É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.
É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.

Flávio Guimarães

Verdades nas organizações

Precisamos conhecer a finalidade de nossas funções para podermos desenvolver um trabalho digno de parabenizações e sucessos.

Poder e a responsabilidade

Sendo o poder força e autoridade e responsabilidade a obrigação de responder pelos seus atos ou de outros.

https://www.jcam.com.br/Upload/images/Articulistas%201/Art%2001/Flavio%20Guimaraes.jpg

O despertar para a motivação

Não podemos imaginar que as pessoas farão tudo certo do modo solicitado, pois é a motivação humana que definirá o grau de sucesso em cada tarefa realizada.

Relações atuais do trabalho

O aprendizado
contínuo deve ser desenvolvido e buscado a cada processo, transformando a empresa em um local de crescimento profissional e intelectual.

Conscientização humana

O medo faz parte do processo de aprendizado continuo e o sucesso também. Porém, não podemos nos apegar somente a um deles, pois, isto ocorrendo demonstra a fragilidade humana no seu mais alto grau de negativismo.

Soluções tendenciosas

A dificuldade na busca da excelência do trabalho realizado nas organizações vem crescendo significativamente. Muitas são as causas, mas a de maior destaque é a gestão equivocada das pessoas.

Ambição e inveja

A inveja sempre terá uma característica negativa devido ser um sentimento mesquinho de, quase sempre, torcer contra e querer assumir o lugar do outro.

Mundo real

As estratégias necessárias para fazermos o sistema funcionar não podem ser criadas já com a certeza da existência do conflito durante a sua utilização

Pensar fácil

O básico tem sido esquecido e a complexidade nos projetos das empresas tem sido uma rotina dura e crua.

A individualidade humana

A falta de sensibilidade humana e profissional cria problemas de difícil administração principalmente pela existência do egoísmo e egocentrismo nas tomadas de decisões.

Conflitos nas organizações

Muitas são as dificuldades enfrentadas quando gerenciamos e lideramos pessoas, processos e estruturas.