É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.
É Mestre em Engenharia de Processos pela UFPA, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), articulista do Jornal do Commercio e da Amazon Play TV digital e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos e do LPG – Laboratório de Práticas em Gestão da Faculdade Estácio do Amazonas.

Flávio Guimarães

A necessária liderança

Na administração atual muito se fala da necessidade de liderança, da visão empreendedora e da sabedoria de chefiar os subordinados

Mudanças nas organizações

As mudanças fazem parte do cotidiano das organizações e dos indivíduos. A resistência é fato normal neste processo, pois, todos nós teremos um certo desconforto quando do acontecimento

Gestão de pessoas, fundamental no interior das organizações

Torna-se necessário ter a consciência e saber que pouco adianta para nosso sucesso profissional e pessoal possuirmos um processo bem planejado e real não sabendo administrar as pessoas envolvidas com equilíbrio e visão empreendedora

Baixaria organizacional

Precisamos rever conceitos urgentes em todas as organizações. É inacreditável como temos uma enorme facilidade de conseguir criar novos conceitos a partir do momento que colocamos em dúvida, criticamos e analisamos em contextos diferentes

Forças internas nas organizações

Na economia geral fala-se da mão invisível. Nas organizações das forças internas. Estas quase sempre são utilizadas para prejudicar, atrapalhar e “detonar” as pessoas e os profissionais

Desafio atual

Não podemos mais apenas ser bons, precisamos ser ótimos em tudo o que fazemos e ainda contaminar as pessoas a nossa volta com alegria, entusiasmo, otimismo, energia positiva, vontade de vencer e acima de tudo atitude e determinação planejada.

Flexibilidade com rentabilidade

Necessitamos para isso buscar o equilíbrio nas tomadas de decisões, saber decidir o melhor, ter responsabilidades nas tarefas designadas a cada um, estar aberto a mudanças sem resistências extremas e crescer a cada dia como profissional

Tempo e consciência

O tempo como sucessão de dias, horas, minutos e segundos tem nos mostrado que precisamos de muito planejamento para aproveitar e equilibrar o nosso momento presente.

Relacionamentos interpessoais e desafios

Precisamos interagir bem, pois, melhoraremos a vida, conseguiremos descobrir melhor nosso eu, poderemos ter novas experiências e uma melhor vivência existencial em todos os sentidos.

Atendimento e relacionamento

Quando falamos em atendimento e relacionamento há uma confusão de conceitos fazendo com que o processo não funcione da forma que deveria

Pensar fácil e descomplicar

O básico tem sido esquecido e a complexidade nos projetos das empresas tem sido uma rotina dura e crua. Muitas estratégias são criadas para serem realizadas por ETs e não por humanos.